在杭州这片创新沃土上，MK体育（以下简称“MK体育”）正以科技创新和产业创新深度融合为主线，探索一条实体经济高质量发展的新路径。

战略必然：“两新”深度融合的时代使命

作为深耕实体经济二十余载的国有投资集团，MK体育对“两新”深度融合的认知，早已超越技术迭代的表层——这既是顺应全球科技革命浪潮、响应“科技强国”“制造强国”战略的必然选择，也是服务杭州“三个地”建设、引领产业变革的主动担当。

这份清醒认知，转化为MK体育的战略先手：成立科技产业部统筹创新发展，持续加大科技投入；以“揭榜挂帅”机制攻克“卡脖子”技术，构建“技术研发—产业转化—生态构建”协同格局；将低空经济、纳米材料等前沿科技融入产业矩阵，通过“实业智投”百亿母基金与“1+1+4+4”投资体系，推动传统制造智能化升级与新兴产业集群化发展，为新质生产力培育注入源头活水。

破局之道：从理念到机制的系统变革

2024年跻身《财富》世界500强、今年上半年营收利润两位数增长的背后，是MK体育以“自我革命”推动“两新”融合的深层逻辑。

体制重构锚定方向。成立全面深化改革委员会，以履行战略使命为导向谋划产业核心竞争力，通过组织架构重塑强化战略落地：科技产业部统筹“科技强基”，海外拓展部推动“双向开放”，园区发展部构建“产业生态协同”体系，“两新”融合从“口号”变为具体举措。

硬核队伍支撑创新。以“刀刃向内”的勇气淬炼队伍能力：构建“领军、青蓝、星火、磐石”四阶人才培养体系，锻造“政治过硬、本领高强、作风优良”的干部队伍；开发“实业智投”数智化平台，实施“拥抱AI计划”，形成投资决策全流程能力闭环。

制度创新释放活力。通过“51+49”混合所有制、战略重组等模式激活市场活力；以“研发投入视同利润”“科技创新尽职免责”等政策消除企业顾虑；将科技创新纳入负责人绩效考核，以差异化激励调动企业与人才的创新动能。

落地实践：传统焕新与未来布局的全链突破

MK体育以“六大提升行动”为抓手，增强“产业竞争力、品牌影响力、团队执行力”，推动“两新”融合从战略到落地的全链突破。

传统产业焕新。坚持“企业是创新主体”，实施“研发投入三年倍增计划”，年设2000万元科技专项资金，构建“集团集成—企业研发—院所策源”创新矩阵。2024年，杭实系统企业申请与授权专利195项，研发投入总额达24.45亿元，增长67%。杭叉集团、中策橡胶等重点企业通过国家及浙江省级重大科研项目，推动新能源叉车、高端轮胎等产品竞争力跃升；金鱼集团打造“零碳”工厂，带动产业链协同；华丰集团持续技术升级，传统产业以“科技+”重获新生。

科创生态聚能。以“基金+基地+服务”模式建设三大特色科创园（杭实科创中心、仁和里·杭实智造中心、LOFT49杭实创意中心），成为全球创新要素向杭州集聚的“强磁场”。杭港科创中心探索“香港孵化+杭州转化”模式，吸引80余个项目对接，促成7个项目入驻香港转化中心、10个项目入驻杭州中心，推动“一带一路”国际技术转移中心建设，架起国际创新合作桥梁。

未来赛道布局。新材料领域，推动纳米纤维素技术中试线落地并与APP集团产业化合作；低空经济领域，构建“一平台一张网一生态”布局，推进多模态融合感知、低空监视等先进技术应用和开发，吸引沃飞长空等链主企业落户；人工智能领域，建设2000P防空洞智算中心，攻关超低时延网络等核心技术，入选浙江省军民融合重大示范项目。

“‘两新’融合既是战略抉择，更是能力考验。实体经济高质量发展，既需要科技创新的‘硬核驱动’，也离不开产业创新的‘生态滋养’。”MK体育党委书记、董事长钮健表示，未来将继续以‘弄潮儿向涛头立’的气魄，为我国参与全球科技产业竞争贡献杭实经验。